Plaut Projekt-
Management

Das Projekt ist die Organisationsform, mit der Sie wichtige Veränderungen und Innovationen ins Unternehmen bringen. Meist müssen sogar mehrere Projekte parallel vorangetrieben werden.

Zielerreichung

Oft müssen sogar mehrere Projekte gleichzeitig verwaltet werden, während jedes Projekt seine Ziele erreichen muss, um seinen geplanten Zeit- und Budgetrahmen einzuhalten und die verfügbaren Ressourcen optimal zu nutzen.

Plaut bietet Methoden, Prozesse und Werkzeuge, die sich in unseren Beratungs- und Softwareentwicklungsprojekten praktisch bewährt haben - und zwar auf diesen drei Ebenen.

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Herbert Brauneis

Herbert Brauneis
Director Sales & Marketing

Methoden, Prozesse und Werkzeuge auf drei Ebenen

Portfolio-Management
Portfolio-Management
(Multi-)Projekt-Management
(Multi-)Projekt-Management
Projekt-Controlling
Projekt-Controlling

Zu den methodischen, betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Aspekten des Projekt-Managements erbringen wir folgende Beratungsleistungen:

  • Konzepte für Kosten-Nutzen-Risiko-Analyse, Erstellung von Business Cases
  • Kennzahlenbildung, Messung und Kontrolle des Projektfortschrittes
  • Realisierung des Projektnutzens (Nutzeninkasso)
  • Definition der Rollen und Aufgaben in der Projektorganisation, Projektleiterausbildung, Verbesserung der Projektkultur
  • Einführung / Optimierung von Priorisierungs-, Freigabe- und Projektmanagementprozessen, ganzheitliche Abbildung des Projektlebenszyklus
  • Change-Management

Gerne stellen wir Ihnen auch unsere erfahrenen Berater in Bezug auf Projektleiter zur Verfügung: entweder in Form einer temporären Verstärkung oder als verantwortliche Manager für die gesamte Projektlaufzeit (Interims-Management). Wenn Sie beispielsweise ein anspruchsvolles SAP-Projekt planen, sei es eine Innovation, eine Funktionserweiterung oder ein Releasewechsel, kann ein Projektleiter von Plaut neben dem methodischen Know-how auch seine fundierte Fachkompetenz einbringen.

Unser konzeptionelles Beratungsangebot wird durch Beratungsleistungen, IT-gestützte Werkzeuge des Projektmanagements (PM-Tools) sowie deren Integration in die Anwendungs- und Systemarchitektur des Unternehmens ergänzt:

  • Spezifikation der Anforderungen (Systemspezifikation)
  • Festlegung von Projektstandards
  • Werkzeugauswahl (Ausschreibung)
  • Prozess- und Systemintegration

Leiten Sie Ihre Projekte mit der Unterstützung von Plaut zum Erfolg!

Sie wollen mehr Informationen? Wir helfen Ihnen gerne weiter!

Kontaktieren Sie uns!

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Herbert Brauneis

Herbert Brauneis
Director Sales & Marketing