MANAGEMENTUL PROIECTULUI

La obiect, la timp, cu respectarea bugetului. Un proiect este o formă de organizare prin care puteți stimula importante schimbări și inovații în cadrul companiei.

Realizarea obiectivelor

Adesea, trebuie gestionate simultan mai multe proiecte, iar fiecare proiect trebuie să-și atingă obiectivele, să respecte termenul și bugetul prevăzut și să utilizeze în mod optim resursele disponibile.

Plaut oferă metode, procese și instrumente dovedite practic pe aceste trei niveluri, prin proiectele de consultanță și dezvoltare software pe care le-am implementat.

Aveți întrebări?

mihaela stanel romania plaut sales manager

Mihaela Stănel
Sales Manager

Metode, procese și instrumente pe trei niveluri

Managementul Portofoliului/
Programului
Managementul Portofoliului/
Programului
Managementul (Multi) Proiectelor
Managementul (Multi) Proiectelor
Controlul Proiectelor
Controlul Proiectelor

În ceea ce privește aspectele metodice, economice, organizaționale și tehnice ale Managementului de Proiect, oferim următoarele servicii de consultanță:

  • Concepte pentru analiza cost-beneficiu-risc, crearea de cazuri de afaceri
  • Generarea cifrelor-cheie, măsurarea și controlul progresului proiectului
  • Realizarea beneficiului proiectului (colectarea beneficiilor)
  • Implementarea/optimizarea proceselor de prioritizare, eliberare, control și management, integrarea ciclului de viață al proiectului în organizarea companiei
  • Managementul schimbării
  • Managementul calității, audituri
  • Îmbunătățirea culturii proiectului, definirea rolurilor și sarcinilor în organizarea proiectului
  • Formarea și îndrumarea Managerului de Proiect

Am fi încântați să vă putem pune la dispoziție consultanții noștri cu experiență în ceea ce privește managementul proiectului: fie sub forma unei consolidări temporare, fie ca responsabili pentru întreaga durată a proiectului (management provizoriu). Dacă planificați, de exemplu, un proiect SAP complex, o inovație, o extensie funcțională sau o schimbare de lansare, un manager de proiect al Plaut poate contribui, pe lângă cunoștințele metodologice, cu bogata sa expertiză profesională.

Oferta noastră conceptuală de consultanță este completată prin servicii de consultanță, care devin instrumente de suport IT ale managementului de proiect, precum și integrarea acestora în aplicație și arhitectura sistemelor companiei:

  • Specificația cerințelor (specificația sistemului)
  • Stabilirea standardelor proiectului
  • Selectarea instrumentelor (propunere)
  • Integrarea proceselor și sistemelor

Orientați-vă proiectele spre succes cu sprijinul Plaut!

Ai nevoie de mai multe informații?

Contactați-ne acum!

Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input

mihaela stanel romania plaut sales manager

Mihaela Stănel
Sales Manager