Managementul Rețelei
de Aprovizionare

Managementul Rețelei de Aprovizionare are scopul de a optimiza procesele din domeniul aprovizionării, producției și distribuției.

Acesta creează atât procese de business interne cât și cross-company. Managementul Rețelei de Aprovizionare presupune mai mult decât observarea lanțurilor de aprovizionare: organizarea și direcționarea cu succes a rețelelor de aprovizionare creează un avantaj competitiv, dând posibilitatea unei reacții mai rapide la schimbări și la o optimizare concomitentă a costurilor.


Tendința de concentrare pe competențele de bază, necesită o integrare mai strânsă a furnizorilor în aprovizionare și producție. Planificarea integrată simultană a vânzărilor permite ca produsul potrivit să fie disponibil la locul potrivit, la momentul potrivit și cu costuri optime.


Experiența și competențele Plaut în ceea ce privește proiectele inter-company profesionale asigură că toți partenerii sunt optim integrați și că realizarea tehnică oferă o valoare adăugată pe termen lung, cu ajutorul sistemelor informatice de viitor.

Aveți întrebări?

mihaela stanel romania plaut sales manager

Mihaela Stănel
Sales Manager

Decide strategic, acționează economic

Aprovizionare

Procesele de aprovizionare au scopul de a asigura implementarea adecvată și economică a bunurilor solicitate. În acest sens, planificarea cererii și compoziția optimă a ciclurilor de livrare sunt de o importanță majoră. Observarea concomitentă integrată a proceselor de aprovizionare și vânzări reprezintă un factor esențial pentru o organizare optimă. Managementul stocurilor trebuie sa atingă in acest moment obiective diferite. Cantitățile uriașe de stocuri permit practicarea unor prețuri en-gros avantajoase, dar, pe de altă parte, pun presiune pe companie prin angajarea capitalului și a spațiului de depozitare. Stocurile mici reduc costurile de depozitare, dar în acest caz există riscul unei capacități de livrare insuficiente.
Plaut are o experiență practică bogată în ceea ce privește rezolvarea acestei probleme. În afară de soluțiile SAP, Plaut folosește produse ale producătorului de software Inform pentru a realiza aceste cerințe. Cu add *ONE de la Inform este disponibil un software pentru gestionarea eficientă a stocurilor.

Producție

Producția este elementul central al valorii adăugate operaționale. Descrierea fluxurilor de mărfuri din punct de vedere al cantității și valorii oferă o imagine de ansamblu zilnică pentru o organizare optimă a producției. Plaut oferă modele orientate spre practică pentru crearea producției de tip make-to-stock, la comandă și bazată pe proiecte.

Livrare

Livrarea de bunuri și servicii către clienți la momentul potrivit, la locul potrivit și cu costuri optime constituie baza succesului pe termen lung. Managementul rețelei de aprovizionare este deci un factor esențial pentru a asigura livrarea bunurilor la o înaltă calitate și, prin aceasta, pentru a satisface cerințele clienților. În unele industrii, gestionarea retururilor și a reclamațiilor este, de asemenea, o componentă importantă pentru atingerea satisfacției clienților.

Ai nevoie de mai multe informații?

Contactați-ne acum!

Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input

mihaela stanel romania plaut sales manager

Mihaela Stănel
Sales Manager