Управление проектами

Достижение целей с соблюдением сроков и в рамках бюджета

Достижение целей

Проектная работа – одна из форм организации рабочего процесса, которая позволяет быстро вносить изменения в существующую практику ведения бизнеса, управлять инновациями. На предприятии может быть одновременно запущено несколько проектов, и по каждому из них нужно отслеживать сроки, контролировать бюджет, распределять ресурсы, оценивать прогресс.

Плаут предлагает методы и инструменты управления проектами, которые подтвердили свою эффективность на практике; эти инструменты можно разделить на три группы.

Если у вас возникли вопросы, будем рады ответить!

Мария Рожниковская

Мария Рожниковская
Директор по маркетингу

Методы, процессы и инструменты – три уровня

Управление программами
Управление программами
Управление (несколькими) проектами
Управление (несколькими) проектами
Контроллинг проектов
Контроллинг проектов

С учетом методологических, экономических, организационных и технических аспектов управления проектами, мы оказываем следующие консультационные услуги:

  • концепция анализа затрат-выгод-рисков, создание обучающих примеров,
  • разработка контрольных показателей для оценки прогресса по проекту,
  • помощь в получении максимальной выгоды от проекта,
  • проектирование / оптимизация процессов, связанных с определением приоритетов, стартом проектов, контроллингом и управлением жизненным циклом проектов; рекомендации по соответствующему изменению организационной структуры предприятия,
  • управление изменениями,
  • управление качеством, аудит,
  • повышение культуры проектной работы, определении ролей и задач в структуре проекта,
  • обучение менеджеров проекта, консультационная поддержка.

 

Мы будем рады предоставить вам своих опытных консультантов: как на временной основе (на определенный этап проекта) - так и на всю продолжительность проекта (в качестве менеджеров проекта).

Если вы планируете проект в области SAP (внедрение новой функциональности или расширение существующей; переход на новую версию SAP), то менеджер, предоставленный нашей компанией, внесет свой вклад в успех этого проекта, благодаря знанию методологии, опыту и профессионализму.

Мы предлагаем не только консалтинговые услуги, но и специализированные ИТ-инструменты для управления проектами; а также обеспечиваем интеграцию этих инструментов с информационной системой предприятия:

  • описание функциональных требований (спецификация системы),
  • определение стандартов проектной работы,
  • выбор инструментов (тендер),
  • интеграция процессов и систем.

Для получения более подробной информации свяжитесь с нами, пожалуйста. Мы всегда готовы вам помочь!

Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input