Process Consulting
Trainings

Tauchen Sie ein in die Welt des Process Consulting

 

Wir laden Sie herzlich ein, an unseren hoch-spezialisierten Schulungen teilzunehmen und Ihr Wissen im Bereich Prozessberatung auf das nächste Level zu heben.

Melden Sie sich noch heute an und entdecken Sie, wie Sie Ihre unternehmerischen Abläufe optimieren und Ihr Fachwissen erweitern können.

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Stefan Wachter

DI Stefan Wachter
Business Competence Center Mobility Solutions

ASPICE Basic Training

Inhalte

Seit vielen Jahren wird von OEMs im Automotive-Bereich Automotive SPICE (ASPICE) als Prozesslandschaft zur Qualitätsprüfung von Zulieferern (Tier-X) verwendet.

In diesem Training werden der Ursprung, die letzten und zukünftigen Entwicklungen, Trennung zwischen Reference (PRM) und Assessment Model (PAM) sowie die Links zu ISO26262 sowie ISO21434 beschrieben.

  • ASPICE Grundlage (Ursprung, VDA Scope,...)
  • PRM – Process Reference Model (Level 1 – Base Practices, Level 2-3 – Generic Practices)
  • Link to ISO26262
  • Aktuelle Entwicklungen (V4.0 – Einführung HW & Mechanik, Agile, Cybersecurity)

Zielgruppe

  • Management von Unternehmen mit ASPICE relevanten Projekten
  • Alle Projektmitarbeiter von ASPICE relevanten Projekten

Dauer des Trainings

3 Stunden

Zertifizierung

  • Durch msg Plaut

ASPICE Processes Training

Inhalte

Seit vielen Jahren wird von OEMs im Automotive-Bereich Automotive SPICE (ASPICE) als Prozesslandschaft zur Qualitätsprüfung von Zulieferern (Tier-X) verwendet.

In diesem Training werden die Prozessbereiche (VDA Extended Scope) näher vorgestellt.

 
  • Detaillierter Einblick in einzelne Prozesse (Fokus auf VDA Extended Scope)
  • SYS.1-SYS.5
  • SWE.1-SWE.6
  • MAN.3
  • SUP.1, SUP.8-SUP.10
  • ACQ.4

Zielgruppe
 

  • Alle Projektmitarbeiter von ASPICE relevanten Projekten

Erforderliche Vorkenntnisse

  • ASPICE Basic Training

Dauer des Trainings
 

  • 8 Stunden

Zertifizierung
 

  • Durch msg Plaut

Einführung ASPICE Assessment

Inhalte

Mit der Forderung von OEMs eines bestimmten ASPICE Levels für Projekte von Zulieferern geht fast immer eine offizielle Prüfung des entsprechenden Levels einher.

INTACS hat hierzu neben dem PRM (Process Reference Model) ein Process Assessment Model (PAM) entwickelt. Basierend auf diesem Model können von zertifizierten Personen ein Assessment durchgeführt werden.

Neben der Planung und Vorbereitung des Assessments selbst spielt auch die Schulung und Vorbereitung der Mitarbeiter eine große Rolle für die positive Durchführung von externen Assessments.

In diesem Training werden die Gründe für Assessments, das PAM, die Assessment-Typen, wichtige Aspekte bei der Vorbereitung und Planung des Assessments sowie häufige Fehler im Zuge von Assessments beschrieben.

  • Gründe für Assessments
  • Assessment-Typen
  • Zeitplanung von Assessments
  • Vorbereitungen für Assessments
  • Verhalten in Assessments
  • Häufige Fragen & wichtige Aspekte während Assessments

Zielgruppe
 

  • Management von Unternehmen mit ASPICE relevanten Projekten
  • Projektleiter von ASPICE Projekten
  • Quality Engineers von ASPICE Projekten
  • Interviewees bei ASPICE Assessments

Erforderliche Vorkenntnisse

  • ASPICE Basic Training

Dauer des Trainings
 

  • 4 Stunden

Zertifizierung
 

  • Durch msg Plaut

Requirements Engineering Training

Inhalte

Von unterschiedlichen Zertifizierungsstellen werden Requirements Engineering Zertifizierungen angeboten. Aus Erfahrungen unserer Mitarbeiter sowie zahlreicher Kunden stellen diese Zertifizierungen zwar eine gute theoretische Basis zur Verfügung. Für die tägliche Arbeit als Requirements Engineer werden jedoch nur sehr wenige Inhalte mitgegeben.

In diesem Training werden die theoretischen Requirements Engineering Aspekte aufgefrischt, Begriffe im RE-Umfeld gemeinsam erarbeitet und die Aufgaben eines Requirements Engineers besprochen. Der Hauptteil dieses Trainings fokussiert sich jedoch die praktische Arbeit aller Schulungsteilnehmers sowie die anschließende Besprechung der erarbeiteten Inhalte im Team (dies ermöglicht eine weitere Verbesserung aufgrund verschiedener Sichtweisen).

Bei Bedarf kann auch ein zusätzlicher Fokus auf die agile Arbeitsweise oder mögliche Tool-Lösungen gesetzt werden.

  • Definitionen & Begriffsklärung
  • Aufgaben Requirements Engineer & sinnvolle Persönlichkeit
  • Basics (Gründe für Requirements Engineering, Two Peak Modell (Requirements vs. Architektur), Phasen im Requirements Engineering)
  • Requirements Engineering Arbeit (Stakeholder Analyse, Ermittlungstechniken, Kano-Modell & Einflussfaktoren, Dokumentationsarten)
  • Requirements Engineering Aspekte (Anforderungstypen, Regeln, Notwendige Aspekte Requirements & Spezifikationen (eindeutig, atomar, testbar, …), Natürlichsprachliche Spezifikation, Modellbasierte Spezifikation, Verification Criteria, Review)
  • Beispiele
  • Zusätze (Agile Arbeitsweise, Mögliche Tool-Lösungen)

Zielgruppe

  • Business Analysten
  • Requirements Engineers (System, Software, Hardware, Mechanik, ...)

Dauer des Trainings

  • 2 - 3 Tage

Zertifizierung

  • Durch msg Plaut

Requirements Management & Engineering lt. ISO 26262 Training

Inhalte

Dieses Training ist auch in Kombination mit „Requirements Engineering Training“ möglich.

  • Unit 1: General Requirements Engineering Intro
  • Unit 2: ISO Requirements Structure (Safety Goals  FSRs  TSRs)
  • Unit 3: ASIL Decomposition, TSRs  HW & SW
  • Unit 4: Requirements Based Testing, Test Case Selection & Generation

Dauer des Trainings

  • 1 - 1,5 Tage

Zertifizierung

  • Durch msg Plaut

MBSE (Model Based Systems Engineering) Intro

Inhalte

  • Unit 1: MBSE Basics & Theory einschließlich Beispiele(+1 Tag)
  • Unit 2: MBSE in Generic Applications
  • Optional Unit 3a: MBSE & Functional Safety (+1 Tag)
  • Optional Unit 3b: MBSE & Cyber Security (+1 Tag)
  • Optional Unit 3c: MBSE & Process Integration (+1 Tag)
  • Optional Unit 3d: MBSE Tool Support (LieberLieber) (+1 Tag)

Dauer des Trainings

  • 1 - 5 Tage, abhängig von den optional gewählten Units

Zertifizierung

  • Durch msg Plaut

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Stefan Wachter

DI Stefan Wachter
Business Competence Center Mobility Solutions

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